제33회 11월 11일 (수) 월간세미나 안내 (2PDU)

최근 기업 내 업무들이 예전과 달리 프로젝트화 되는 경향이 많아졌습니다

프로젝트관리에서는 획득가치라고 하여 프로젝트 프로그래스를 측정하는 방법도 있고 금전적 기대값 (EMV)이라는 개념을 도입해 시나리오 분석을 합니다. 이는 프로젝트의 결과와 효용이 금전적 가치로 환산될 수 있다는 가정이 있어야 하는데요 그럼에도 불구하고 프로젝트의 성공실패를 돈으로 환산하기 어려운 케이스는 많습니다.

 더구나 영리단체가 아닌 국제 기구에서는 이러한 금전적 가치와 효용의 개념을 적용할 수 없는 프로젝트가 많습니다. 이런 경우, 어떻게 프로젝트의 가치와 효용을 측정해야 될까요? 과연 적용이 불가능한 것일까요? 아니면 적용하고 싶지 않은 것일까요?

 이번 세미나에서는 국제 기구에서의 프로젝트 관리 경험을 통해 사회적 공헌의 가치가 어떻게 측정되고 적용되는지를 생각해 보도록 하겠습니다

 

  1. 프로젝트의 금전적 가치
  2. 금전적 가치 적용이 불가능한 경우는 어떤 경우인가?

                   예) 국제 기구: 어떠한 기구이며 어떠한 일을 하고 어떻게 일을 하는지

  1. 그럼에도 불구하고 가치와 효용은 측정되어야 한다. 어떻게?

            사례 분석 : 동일 가치를 추구하는 프로젝트들의 평가와 포트폴리오 관리 예

  1. 마무리
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일시 : 2015년 11월 11일(수) 저녁7시-9시

장소 : SAP코리아 본사 28층 세미나실 (3호선 도곡역 4번출구 / 군인공제회관)

참가비 : PMI한국챕터 회원 1만원/ PMI회원 2만원 / 비회원 3만원 (결제 안내는 아래참고)

2PPDU 인정됩니다.

경품 추첨 있습니다. 

** 문의 : 이명주 010-9376-0556(문자)

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***참가비안내 : PMI한국챕터 회원 1만원 / PMI회원 2만원 / 비회원 3만원 (회원: 연회비를 납부한 회원을 말합니다./ 홈페이지가입하더라도 연회비 납부하지 않았다면 멤버쉽이 아닙니다.) – 멤버쉽 확인 문의하시고 결제해 주세요.

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Comments

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    ID : marty21
    이름 : 김수환
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