[PM교육]Critical Chain Project Management 교육과정(24PDU)


**반드시 참가신청서 (아래) 작성후,  참석하셔야 합니다. (신청하지 않고 당일 참가 불가- 교재 등 준비가 안되어 있어요)

**참가비 결제방법은 하단 내용을 참고바랍니다**
** 최소 참가인원(6명)이 되지않으면 폐강할 수도 있습니다. 

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** PM교육센터 교육신청하기-이찬주 강사 교육(CCPM)**

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시간학습내용학습방법
프로젝트관리 개요 - CCPM적용 성공사례에서 배우기
 - 프로젝트관리에서 우리의 현실
 - 프로젝트관리 시스템의 구성요소
사례/이론
CCPM개념이해 - 프로젝트에서 왜 지연만 있을까요
 - 불확실성이 프로젝트에 미치는 영향
 - CCPM개념
이론/실습/게임
 프로젝트일정계획 - Single Project 일정수립 절차
 - 일정수립 연습
이론/실습
프로젝트의 실행과 통제 - CCPM에서 프로젝트실행, 무엇이 다른가
 - CCPM에서 통제, 무엇이 다른가
 - Critical Path Method와 비교
 - EVM과 비교
이론/실습
복수프로젝트 일정관리  - 복수 프로젝트관리의 초점
  - 복수 프로젝트관리에서 CCPM개념
  - 복수 프로젝트 일정수립 연습
이론/실습/게임
PMO  - 조직의 프로젝트관리시스템에서 바람직하지 않은것들
  - 조직전체를 조화롭게하는 Holistic Approach원칙
  - 올바른 프로젝트생성을 위한 새로운 전략수립기법
  - 올바른 portfolio관리
  - 올바른 프로젝트 관리
  - PMO조직에게 요구되는 서비스
이론/실습/게임
 운영방안 - 담당자(경영진/PMO/PM/TM/Master Scheduler)별 주요역할이론/실습
CCPM기반의 S/W실습  - S/W설치
  - WBS입력
  - Single Project Scheduling/실적입력/버퍼조회
  - 마스터 스케쥴 구성(Multi-Project Scheduling)
  - What-if 시뮬레이션
  - Program관리
실습
CCPM응용실습  - Project Charter 작성
  - WBS작성
  - activity 작성
  - Network 작성 및 scheduling
실습
Wrap  - 요약 및 사례 보기사례

 

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