[PMO 실무과정-2] PMO서비스-착수부터 계획수립

*참가신청서 (아래) 작성후, 참가비 결제를 하셔야 합니다. 참가신청없이 당일 참석불가합니다. (참가비 결제방법은 하단 안내를 참고)
* 신청자가 5명이하일 경우 폐강될수 있습니다.(미리 공지하겠습니다.)

사업착수

- 프로젝트관련 문서 Review (REP, 계약서, 과업지시서, 수행계획서 등)
- 제안범위 리뷰 및 내용 검토
- 단계별 핵심관리 검토
- 프로젝트관련 이해관계자확인 및 영향력 분석
- 이해관계자간 역할 정립(발주사, PMO, 수주사)
- 이슈 및 의사소통 관리 프로세스
- PMO Gound rule 정립
- 진척관리 및 회의록 프로세스(관련 템플레이트 포함)
- kickoff 미팅을 계획하고 지원

본계획수립

- 수집 요구사항 리뷰 및 검토
- High Level 수준의 WBS리뷰 및 점검
- Work Package리뷰 및 점검
- 전체 WBS, WBS Dictionary 리뷰 및 점검
- 일정 및 원가관리 산출물 점검;
- 기초계획 수립 분석 및 점검(Baseline setting, IBR Review, PMB설정)
- OBS, RAM 검토 및 분석
- 위험요소 및 위기 리뷰 및 점검
- 기타 프로세스(변경요청 등) 리뷰 및 점검
- 상세계획 수립 점검

** 교육장 변경시 개별안내 드립니다. ( 약도 : http://map.naver.com/local/siteview.nhn?code=38251440&_ts=1501555701463 )

** 반드시 신청 후 참석하셔야 합니다. (신청하지 않고 당일 참가 불가- 교재 등 준비가 안되어 있어요)