교육과정_프로젝트 통합관리를 위한 Primavera P6 & PRA
프로젝트 통합관리를 위한 Primavera P6 & PRA
“PMBOK Guide에 기반한 프로젝트 관리 체계 및 프로세스를 이해하고 S/W를 활용한 CPM Schedule 작성 및 Risk Simulation기법을 이해할 수 있는 교육으로서 총 24 PDU 를 획득할 수 있습니다.”
- 교육 개요
| 교육 명 | 프로젝트 통합관리를 위한 Primavera P6 & PRA |
|---|---|
| 교육 시간 | 3일(24시간) |
| 교육 형태 | 교재를 활용한 이론 중심의 교육 & S/W 실습 |
| 교육 특징 | • PMI ATP 인증 강사 진행 • 총 24 PDU 발급(PMI 시험 신청 및 자격 유지 시 활용 가능) • 교재, 교육용 노트북 지급 |
- 교육 내용
※ 상세 시간표는 별도 문의 바랍니다.
| 차수 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 1일차 | • 프로젝트 관리의 이해 • 프로젝트 관리의10 Knowledge Areas & 5 Process Group • 프로젝트 일정관리 프로세스 및 기법의 이해 | |
| 2일차 | • 프로젝트 WBS 구축 • 프로젝트 CPM 일정 개발 • 자원 제약을 고려한 CPM 일정 최적화 | S/W 실습 |
| 3일차 | • 프로젝트 리스크 관리 프로세스 및 기법의 이해 • 프로젝트 CPM 일정 품질 체크 • CPM 일정/비용 리스크 모델링 및 시뮬레이션 | S/W 실습 |