알아야 할 사항: 유엔의 지속 가능한 개발 목표

프로젝트는 모두를 위해 더 나은 세상을 만들 수 있는 힘을 가지고 있고, 유엔 지속 가능한 개발 목표 UN SDGs는 조직이 이러한 비전을 실현할 수 있게 돕는다. 2015년 193개국이 채택한 17개 목표는 기후변화, 빈곤과 기아, 교육, 건강과 행복, 포용적 경제성장을 위한 과감한 행동의 진정한 청사진 역할을 한다. 그러나 많은 공공 및 민간 단체들이 2030년까지 이러한 목표를 달성하기 위해 노력하겠다고 약속했지만, 진행은 부진했고, “모든 사람들이 평화와 번영을 누릴 수 있게” 에 대한 추진은 위험에 처해 있다.

유엔의 2022년 7월 보고서의 경고는 팬데믹, 러시아의 우크라이나 침공, 기후 변화가 지속 가능한 개발목표(이하, SDGs)를 충족시키는 데 미치는 “파괴적인 영향”을 보여준다.

마이애미의 비영리 단체인 Accountable Impact의 설립자이자 CEO인 Scarlett Lanzas는 “시간은 계속 가고 있습니다.” 라고 말하며, 기업과 정책 입안자들이 SDGs를 채택하기 위한 비즈니스 사례를 구축하는 것을 돕고 있다. “우리에게 아직 시간이 있지만, 우리의 행동을 정리할 필요가 있습니다.”

이는 프로젝트 리더들이 어떤 이니셔티브가 진전을 촉진하고 어떤 이니셔티브가 부족한지를 찾기 위해 상황을 재평가하는 것으로부터 시작된다.

Lanzas는 프로젝트가 SDGs를 달성하기 위해 알아야 할 세 가지 사항을 소개한다.

1. 노력에 집중하라.

모든 것을 달성하고자 노력하기보다는 달성 가능하고 프로젝트에 적용할 수 있는 것에 집중하라. 기업은 기업 규모와 목표에 따라 기업 수준에서 가장 관련성이 높은 SDGs를 선택할 수 있다. 의류 산업의 프로젝트 리더는 양질의 일자리와 경제 성장에 대한 목표8과 함께 지속 가능한 소비와 생산 패턴을 보장하는 목표12를 위해 노력하고 있을 것이다. 그 외에, 집중을 유지하는 것은 단 하나의 SDG를 향한 가시적인 진전을 이루는데 전념하는 것을 의미할 수 있다. 암 연구를 강화하는 것이 조직의 우선 순위라면 건강과 행복에 대한 목표3, 여학생의 학습 결과를 개선하는 데 중점을 둔다면 양질의 교육에 대한 목표4와 같이 일부 프로젝트들은 회사 가치를 목표와 일치시킬 수 있다.

2. 조직 외부의 이해관계자에게 권한을 부여하고 참여시켜라.

우호 단체나 정부 기관의 목소리는 종종 SDGs를 발전시키는 방법에 대한 새로운 관점을 제공할 수 있다. 프로젝트 현장 주변의 지역 사회 사람들에게 필요한 것이 무엇인지, 그리고 어떻게 기여할 수 있는지 물어본다. 프로젝트나 프로그램을 이미 진행하고 있는 지역 사회의 노력들과 연결하고 그 리소스를 활용하여 지역 사회 내 영향력을 높일 수도 있다.

3. 책임감을 강화하라.

SDGs는 광범위하지만, 각 목표는 특정 목표와 관련되어 있으며, 이를 여러분의 프로젝트 목표에 맞게 조정할 수 있다. 산업별로 조직된 비즈니스 도구와 지표를 제공하는 유엔 글로벌 콤팩트(UN Global Compact), Global Reporting Initiative 및 지속 가능한 개발을 위한 세계 비즈니스 협의회(World Business Council for Sustainable Development)에서 개발한 [SDG 나침반]과 같은 프로그램을 고려해 보라. 그런 다음 공개적으로 진행 상황을 보여주고 다른 사람들이 앞으로 나아갈 수 있도록 영감을 주기 위해 매년 지속적으로 여러분의 노력을 측정하고 보고하라.

UN SDGs, 지속 가능성 및 ESG에 대해 자세히 알아보려면 PMI의 [ESG Resource Hub]를 참고바란다.