당신의 커리어에 맞는 멘토를 찾는 방법

나는 멘토를 찾고 싶다. 조직 내부에서만 찾아봐야 될까?

모든 사람들의 커리어는 멘토로부터 도움을 받을 수는 있지만, 그들을 선택하는 것은 여러분이 어떤 종류의 지도를 필요로 하는지에 달려 있다.

승진을 모색하거나 기존 프로젝트에 도움이 필요한 경우 조직 내에 있는 누군가가 최선의 선택이다. 그들이 진정으로 공감할 수 있도록 여러분과 같은 역할을 경험한 멘토를 찾아라. 그들은 여러분의 발전을 위해 적용할 수 있는 진정한 피드백을 주고, 좋고 나쁜 모든 경험을 공유해 줄 수 있다. 그 외에도, 당신의 목표와 일치하는 기술, 전문지식, 태도를 가진 여러분의 상사에게 다가가는 것도 고려해보라.

새로운 기회를 모색하고 있다면, 외부인의 관점이 매우 귀중할 수 있다. 조직 밖의 작업 환경과 기대치가 다를 수 있으므로 외부 멘토들은 여러분의 기술이 어떻게 축적되는지에 대한 보다 전체적인 비전을 제공할 수 있다. LinkedIn에 연결된 사람들이나 역량 강화 이벤트에서 만난 사람들과 함께 돌아가면서 배우고자 하는 욕구를 표현하라. 그들의 통찰력과 경험이 여러분에게 도움이 될 수 있는지 평가할 수 있도록 그들에게 여러분의 커리어와 나아가고자 하는 다음 단계에 대한 배경을 알려주는 것으로 시작하라.

또 다른 선택은 커리어코치와 함께 일하는 것이다. 그들은 자신감을 북돋우고, 관계를 쌓고, 갈등을 관리하거나 시간을 관리하는 것과 같은 분야에서 일반적인 직업상의 도움을 제공할 수 있다. 코치는 또한 커리어 개발을 위한 단기 및 장기 실행 계획을 개발하는 데 도움이 된다. 하지만 코치가 프로젝트 관리 경험을 반드시 갖추지는 못할 수 있다. 예를 들면, 프로젝트 관리를 보다 상세하게 하기 위해 어떤 기술을 습득해야 하는지 알려줄 수 없는 경우도 있다.

여러분이 내부 멘토로부터 도움을 받든, 외부의 도움을 받든, 어떤 직업적인 관계든, 성장하기 위해서는 시간이 필요하다는 것을 기억하라. 한 번의 회의나 티타임으로 모든 답을 얻기를 기대하지 마라. 배우고 싶은 것에 우선순위를 두고 생산적인 양방향 대화를 보장하는 상호적인 유대 관계를 발전시켜라.

프로젝트 관리 분야에서 여러 해 동안 일한 후, 나는 다음 세대를 돕기 위해 책을 쓰고 싶다. 어디서부터 시작해야 될까?

재미있는 속담이 있다: “모든 사람은 책 속에 책을 가지고 있다. 그리고 그것이 있어야 할 곳이다.” 이것은 책을 출판하고 싶은 불타는 욕망을 가진 사람을 낙담시키려는 의도가 아니다. 오늘날의 자체 출판 서비스를 이용하면 책을 쓰고, 표지를 고르고, 출판하고, 수일 내에 사본을 손에 넣을 수 있다.

하지만 여러분의 목표가 공식적인 출판사에 의해 선택되는 책을 쓰는 것이라면 훨씬 더 어렵다. 그들은 많은 작가 지망생들이 단념할 엄격한 지침들을 가지고 있다. 더 중요한 것은, 많은 출판사들이 이미 프로젝트 관리 분야의 아이디어로 포화 상태에 있다는 것이다. 당신의 책이 새로운 영역을 개척하거나 독특한 판매 포인트를 가지고 있지 않다면, 아마도 반대가 심할 것이다.

더 나은 선택은 무엇인가? 블로그나 뉴스레터를 시작해 보거나 또는 각각의 조언을 LinkedIn 피드에 게시물로 변환해 보는 것이다. 이러한 플랫폼에서 아이디어를 공유하면 참여를 보장하고 향후 콘텐츠에 영감을 줄 수 있는 즉각적인 피드백이 제공될 수 있다.

누가 아는가? 시간이 지남에 따라, 그 모든 게시물들은 심지어 책으로 출판될 수도 있다.

코로나19 때문에 은퇴했는데, 지금은 따분해서 견딜 수가 없다. 아르바이트를 찾는 가장 좋은 방법이 무엇인가?

어떤 이들에게는 프로젝트에 대한 열망이 사라지지 않으며, 특히 전염병으로 인한 붕괴로 인해 은퇴한 사람들에게는 더욱 그렇다. 다시 참여하려면 네트워크에 접속하여 무엇을 원하는가를 사람들에게 알려라.

선택권을 제한하지 말라. 스타트업, 비영리 단체 및 정부 기관은 항상 프로젝트의 도움을 필요로 하거나 또는 계획을 시작하려는 커뮤니티 그룹과 연결해 주고 있다. 또한 조직의 이사회에는 전략적 지원을 제공하고 리스크 관리를 지원할 수 있는 비상임 구성원이 필요하며 일반적으로 임시 고위간부 직군의 인원이 컨설팅 기회에 대해 물어보기도 한다.

검색을 할 때는 역할에 관계없이 네트워크를 깊이 파고들 준비를 하라. 이런 많은 직책들이 감시를 받아 취업 사이트에 게시되지 않고 있다. 하지만 초조해하지는 말라. 오늘날의 경쟁적인 취업 시장에서, 당신의 경험이 당신을 골프장에 가는 시간을 주지 않을 정도로 많은 일을 끌어올 수 있을 것이다.

전문성 개발 자금 지원을 위한 사업 사례를 작성해야 하는데 무엇부터 시작해야 될까?

당신의 프로젝트에서의 역할은 이미 프로젝트 기반 비즈니스 사례에 포함된 내용을 학습했으므로 동일한 템플릿을 사용하여 교육 및 개발 예산을 수립하는 것이다. 물론, 교육 과정 비용뿐만 아니라 더 많은 비용을 부담해야 한다. 이는 전문적인 개발이 문제 해결에 어떻게 도움이 되는지 보여 주며 당신의 향상된 기술과 지식을 통해 조직이 어떻게 편익을 얻을 수 있는지 설명해야 한다. 이러한 편익을 비용 절감, 시간 절약 또는 품질 개선 측면에서 수치화할 수 있다면 훨씬 더 좋다. 결과 및 조직 목표의 연결 방식에 초점을 맞추면 예산에 대한 승인을 얻는데 도움이 될 수 있다.