프로젝트에 지속 가능성을 접목하기 위한 가이드라인
Sustainability, Organizational Culture, ESG
글로벌 커뮤니티가 가장 큰 과제를 해결하기 위해 노력하면서 프로젝트는 보다 혁신적인 솔루션을 설계하고 긍정적인 변화를 가져오기 위한 캔버스가 될 것이다. 고객, 직원, 주주, 정부 기관 및 이해당사자들의 광범위한 커뮤니티는 프로젝트에 비판적인 시선으로 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 목표와 일치하는지 면밀히 조사할 것이다. ESG는 행동에 대한 요구가 증가함에 따라 사업 성과에 매우 중요해질 것이다. 프로젝트 전문가는 지속 가능한 포커스에 기여하는 요소를 이해하여 결과를 평가하기 위해 측정 가능한 기준을 적용할 필요가 있다.
지속 가능한 포커스를 유지하는 데 기여하는 요소와 이것이 어떻게 프로젝트에 영향을 미치는지 이해하기 위해 아래의 간단한 가이드로 시작해 보자.
프로젝트 관리에 지속 가능성 접목 사례
ESG 활동은 프로젝트에 이해관계자의 수를 늘릴 것이다. 프로젝트 관리자는 영향을 받는 모든 당사자들을 식별하고 관여해야 할 의무가 있다. 일반적으로 이는 인권 및 환경 보호 단체, 비정부 기관 및 투자자들을 포함한다. 협업 관계를 구축하는 것은 이러한 “지속가능성 이해관계자”들의 승인을 얻는 방법 중 하나이다. 또한 프로젝트 관리자는 전통적인 범위 이외의 영역에서 강력한 전문 지식을 습득하여 프로젝트뿐만 아니라 회사 전반을 강력하게 하는 직접적인 혜택을 받을 수 있다.
ESG에 대한 파워 스킬과 지식을 개발하는 것은 경력 개발에도 도움이 될 수 있다.
경쟁이 치열한 현재의 노동 환경에서 조직은 직원 역량을 향상시키고 긍정적인 팀 상호 작용을 지원하고 프로젝트 성과를 높이는 근무 환경을 만들 기회를 제공해야 한다. 또한 조직은 보다 큰 커뮤니티와 프로젝트의 수명주기 전반에 걸쳐 전체 그림을 보고 인적 자원을 평가해야 한다. 이러한 지속가능한 포커스는 일과 삶의 균형, 훈련과 기술 개발, 다양성 및 평등과 포용(DE&I), 윤리, 그리고 투명성과 같은 요소를 다루는 것을 의미한다. 이러한 요소를 인지하는 프로젝트 관리자는 프로젝트의 범위 내에서 해당 요소들을 직접 관리하거나 다룰 수 있도록 하여 영향력을 행사할 수 있다.
지속가능성 관행이 조직과 프로젝트 수명주기 전체에 통합됨에 따라 자원의 효과적인 관리가 더욱 중요해지고 있다. 프로젝트 헌장에 지속 가능성의 원칙을 포함하면 프로젝트의 결과와 조건 및 성공 요인을 정의하는데 도움이 될 것이다. 대부분의 프로젝트 관리자는 전반적인 공급 및 가치 사슬을 살펴 자원의 소모량과 폐기물 생산을 줄이는 조치를 취해 보다 유리한 환경 발자국을 구상하기에 좋은 위치에 있다. 공급업체와의 관계 및 계약은 보다 투명해져야 하고 측정 가능한 지속가능성 기준을 적용해야 한다.
번역 : 도서번역출판위원회 이 수진
* 프로젝트에 ESG를 통합하는 방법에 대한 자세한 내용은 PMI의 ESG 리소스 허브에서 확인바란다.
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