[21년 3월 칼럼] 고객의 Pain Point를 분석하라
들어가며 중국 손자병법에는 지피지기백전불태(知彼知己百戰不殆)라는 말이 나온다. 나와 상대를 알면 모든 싸움에서 위태롭지 않다는 뜻이다. 이렇듯 상대를 잘 파악하는 것은 기업에서도 중요한 전략이다. 즉, 고객을 정확히 파악해야 기업 및 프로젝트의 목표를 이룰 수 있다는 것이다. 고객은 지속적인 통점((痛點), 즉 아픈 곳 Pain Point를 갖고 있다. 따라서 고객은 Pain Point를 찾아서 빨리 […]
[21년 2월 칼럼] 코로나 19 사태로 깨닫은 리스크 매니지먼트의 중요성
1. 리스크 관리 활동의 중요성 코로나19 팬데믹은 2020년 전 세계에 걸쳐 엄청난 충격을 주었다. 현재도 국내외 기업들의 크고 작은 조업 차질로 이어지고 있고 앞으로도 소비침체가 장기화될 경우 글로벌 경제위기의 가능성도 배제할 수 없는 상황이 펼쳐지고 있다. 글로벌 제조업의 29%를 차지하고 있는 세계 최대 제조국 중국의 생산 정상화가 지연되고 있어 전세계 […]
[제01회] PMI한국챕터 21년 3월 PM칼럼 세미나
온라인 접속방법 ㆍ사전에 회의용 Zoom 클라이언트 App 설치 https://zoom.us/download ㆍ신청방법 : https://forms.gle/oCxnZfJZvWzQNawb9 ㆍZoom : https://zoom.us/j/95530867264?pwd=WEtOd2kwby9wR1VsRHBQOEREMm1adz09
전사적 애자일 적용을 위한 SAFe®(Scaled Agile Framework) 5.0 파헤치기
?참가비 PMI한국챕터 회원 1만원 / 비회원 2만원 02.26(금) 15시까지 입금 완료되어야 Zoom 입장 가능 입금계좌 : 국민은행 / 693001-00-007673 / (사)피엠아이한국챕터 ?참가신청 입금 후 신청서 작성 : https://forms.gle/D77oHk46DbaZ6TYK6 ?온라인 접속방법 사전에 회의용 Zoom 클라이언트 App 설치 https://zoom.us/download 접속주소(Zoom): https://zoom.us/j/93613535919 (19시부터 접속가능. 대기실에서 입장 대기) 세비나 참가비 입금이 완료되면 완료 확인 메시지를 보내드립니다. 세미나 종료 후에 PDU 보고 안내 방법을 전달해드립니다.
[21년 1월 칼럼] Agile 방식 활용 EPC Project Risk Management 방안
1. Project Risk Management? Project는 한정된 역무(Scope)1)와 예산(Budget) 및 일정(Schedule) 내에 요구사항 (Requirements)2)를 충족하는 과정을 말한다. 어느 PM(Project Manager)이든 Project를 진행하면서 위 요소들을 최소한으로 투입하고 싶어할 것이나, 대부분의 현실은 예상 범위 내에서 지켜내기도 힘든 상황이다. 3가지 요소들이 예상 범위를 초과할 가능성이 높거나, 그 정도가 큰 경우 Negative Risk(이하 Risk)가 크다고 […]
PM적용 송전선로 건설 미래지향적 자세
?참가비 PMI한국챕터 회원 1만원 / 비회원 2만원 01.29(금) 15시까지 입금 완료되어야 Zoom 입장 가능 입금계좌 : 국민은행 / 693001-00-007673 / (사)피엠아이한국챕터 ?참가신청 입금 후 신청서 작성 : https://forms.gle/D77oHk46DbaZ6TYK6 ?온라인 접속방법 사전에 회의용 Zoom 클라이언트 App 설치 https://zoom.us/download 접속주소(Zoom): https://zoom.us/j/93613535919 (19시부터 접속가능. 대기실에서 입장 대기) 세비나 참가비 입금이 완료되면 완료 확인 메시지를 보내드립니다. 세미나 종료 후에 PDU 보고 안내 방법을 전달해드립니다.
[12월 칼럼] 대규모 프로젝트의 Health Check 도구 발견(R 기반)
프로젝트 성공을 위한 지속적인 모니터링 프로젝트란 고유한 제품, 서비스 또는 결과를 창출하기 위해 일과성(Temporary)으로 투입하는 노력을 말한다. 일과성이란 모든 프로젝트의 시작과 끝이 명확히 한정되어 있는 것을 의미한다. 프로젝트의 목표가 달성되었거나 프로젝트 목표 달성이 불가능한 것으로 명확히 확인되었을 때 또는 프로젝트가 더 이상 필요하지 않아서 중단할 때 프로젝트는 종료된다. 필자는 한해 […]
[11월 칼럼] 프로젝트 관리 (Project Management), 결국에는 사람
불확실성이 높은 현대 사회에서 ‘프로젝트’라는 용어의 사용이 매우 빈번하게 이용되고 있다. 한 예로 필자는 어느 교육에서 ‘결혼에 성공하기’라는 프로젝트에 관한 내용을 접하였고, 이를 참고 하여 결혼에 성공한 사례도 있으며, 또한 오늘날 많은 지식, 산업 분야에서 적용되는 프로젝트는 소위 셀 수 없을 정도로 그 용어의 사용 및 중요성에 대해 나날이 증가하고 […]
2021.1.2 PMP 시험은 어떻게 변경이 되는가? PMBOK 7판과의 연관성은?
안녕하세요? 이제 약 한 달 뒤면 PMP 시험이 새롭게 바뀝니다. 이와 관련해서 궁금한 분들이 많이 있으실 텐데요, PMP 시험 변경에 대해 정리해봅니다. 1. PMP 시험은 언제 변경됩니까? 2021.1.2부터 변경됩니다.PMI 글을 참고하세요. (바로가기 클릭) 2. 어떻게 변경됩니까? 2021년 1월부터 적용되는 PMP 시험 안내서를 참고하세요. 3. PMBOK Guide 6판은 변경된 시험에 도움이 […]
Nurturing Change
Nurturing Change Award 수상 안녕하세요? 오늘 PMI AP 개발팀으로부터 아래와 같은 메일이 왔습니다. PMI 한국챕터가 월간세미나를 라이브 온라인으로 한것에 대해 Nurturing Change Award를 수여하게 되었다는 내용입니다.^^ 감사합니다. ================================ 대한민국 지부 이사회에게 2020 년은 여러면에서 예외적인 해였습니다. 우리 중 많은 사람들이 일하는 방식, 사교적인 방식, 심지어 집에서 나올 때 입는 옷까지 […]