[22년 6월 칼럼] 프로젝트 실행순서 및 관리원칙
1. 들어가는 말 우리나라 속담에 “바늘허리에 매어 못쓴다.”는 말이 있다. 실을 바늘귀에 꿰어야 바느질을 할 수 있는데 급하다고 바늘허리에 실을 묶어 놓으면, 겉으로는 바늘과 실이 결합된 것으로 보여도 바늘이 옷감 안으로 들어갈 때 실이 따라 들어가지 못한다. 이것은 아무리 급해도 순서가 있어야 함을 가르치는 말이다. 프로젝트관리자(Project Manager: 이하 PM으로 표현)는 […]
[22년 5월 칼럼] 스튜어드십(stewardship)의 이해
PMBOK 7판에서 처음 프로젝트 관리의 제1원칙으로 스튜어드십(stewardship)이 제시된 것을 보았을 때 ‘이건 뭐지?” 하며 매우 당황스러웠던 기억이 있다. 스튜어드십은 프로젝트 관리에서 익숙하지 않은 용어로 생소한 개념이기 때문이다. PMBOK 가이드 7판에서는 스튜어십(stewardship)에 대해 다음과 같이 정의하고 있다. “스튜어드(steward)는 내부 및 외부 지침을 준수하면서 청렴성, 관심 및 신뢰성을 가지고 활동을 수행하기 위해 […]
[22년 4월 칼럼] 연구개발(R&D)과 PM
R&D 분야에 프로젝트 매니지먼트가 적용되기 위해서는 먼저 R&D의 속성에 대한 이해가 필요합니다 연구(research)란 ‘반복해서(re-) 찾는다(search)’라는 뜻으로 풀이될 수 있습니다. 만약 어느 바닷가 모래사장에 다이아몬드가 숨겨져 있다면 어떻게 찾을 수 있을까요? 물론 방법은 간단합니다. 다이아몬드가 나올 때까지 바닷가 모래사장의 모래를 파내면 됩니다. 즉 re-search 하면 됩니다. 그런데 리서치를 하는 과정에서 […]
[22년 3월 칼럼] IT PM으로서 알아야할 다양한 클라우드의 특징과 장단점
IT 프로젝트를 수행하는 PM에게 있어서 가장 중요한 요소로서 “클라우드”는 절대 빠지지 않는 중요한 핵심 기술입니다. 그럼에도 불구하고 많은 이들이 충분히 이해하기 어려운 것이 또한 클라우드이며, 절대로 이해해야만 해당 IT 프로젝트를 원활하고 올바르게 종료하고 그 이후 고객이 서비스를 잘 운영 관리할 수 있는 것도 사실입니다. 그래서 이번 칼럼에서는 각 클라우드 기술에 […]
[22년 2월 칼럼] 글로벌 건설 산업 기기 제조기업에서의 프로젝트 관리
1. 시작하면서 최근 들어 기업 환경의 급변성과 더불어 다양하고, 복잡, 불확실한 상황에서 4차, 5차 산업 기술이 각광을 받고 있다. 하지만 아직도 세계 많은 나라들이 1,2차 산업인 소위 ‘물건을 만든다’라는 제조업은 그 나라의 경제 활동에 기반이 되고 있으며, 우리나라 또한 자동차, IT 및 전자제품, 기계, 화학 제품 등, 대한민국의 대표적인 수출 […]
[22년 1월 칼럼] 국제금융기구 사업에서 활용되는 프로젝트 매니지먼트(PM)와 글로벌 파이낸싱의 연계성
1. 시작하면서 필자는 지난 2019년에 5월 19일 PM Korea Chapter에서 Speaker로 초대를 받아, 국제금융기구(Multinational Development Bank, 이하 MDB)에서 활용되고 있는 Project Management(PM)와 국제금융기구 파이낸싱의 연계성에 대하여 발제한 바 있다. 그 이후에 한국과 해외에서 다양한 산업의 PM 전문가에게 어떤 역량을 갖추어야 국제금융기구에서 활동할 수 있는지에 대한 문의를 받은 바 있었다. […]
[21년 12월 칼럼] 국책연구개발사업 투자효율성 제고 방안
연구책임자(PI)와 사업관리자(PM) 정부 R&D 예산의 지속적 증가로 R&D 성과의 투자 생산성에 대한 관심이 증대 되고 있다. 실제로 21년도 정부 R&D 예산은 27.4조원으로 20년도 24.2조원 대비 약 13% 증가 하였다. 이는 GDP 대비 정부 R&D의 투자 비중이 0.93%를 차지하며, 주요국(미국 0.65%, 독일 0.87%) 대비 최고의 수준 이다. [그림.1] 2021년도 정부 R&D […]
[21년 11월 칼럼] 철도시스템의 시스템엔지니어링 활동 및 RAMS 적용효과
1. 서론 1.1 배경 및 목적 최근 국제적으로 지구 온난화와 대기오염원의 원인으로 지목되는 이산화탄소 배출을 저감하기 위한 관심이 고조되고 있으며, 국내에서도 배기가스가 배출되지 않는 신개념 교통수단인 무인운전 방식의 경량전철 시스템 도입을 주요 도시에서 추진 중이나, 국내에서는 유인 운전 방식의 지하철 건설 위주에 익숙한 체계로 인하여 완전자동 무인운전 시스템의 운영 경험이 […]
[21년 10월 칼럼] 스타트업 기업 성공 그리고 프로젝트 관리
시대의 물결, 즉 산업화 물결을 설명한 영국의 경제학자 콜린 클라크(Clark, C.G.)는 [경제진보의 재 조건]에서 산업 분류를 1차, 2차, 3차 산업으로 분류하여 경제가 발달할수록 산업구조 중심이 1차산업에서 3차산업으로 산업비중이 옮겨간다고 언급하고 있으며, 최근 출간된 클라우드 슈밥의 [4차 산업혁명]에서도 미래 필요기술에 관해 메가 트렌드를 정의하고 구체적인 실행에 관해 언급하고 있다. 이러한 1차 […]
[21년 9월 칼럼] 디지털 시대의 린-애자일 리더(#Lean #Agile #Leader)
모든 산업이 IT기술을 사용하고, 대부분의 조직이 소프트웨어 기업에 의존하고 있으며, 정보로 상호 연결된 실시간적인 세상에서 우리는 살아가고 있다. Mik Kersten의 “Project to Product”에서는, 대규모의 소프트웨어를 고객에게 전달하는데 익숙한 기업들이 21세기 경제지형을 새롭게 정의할 것이라고 이야기한다.[1] 실제로 Facebook, Apple, Amazon, Netflix 및 Google의 총매출을 보면, 세계의 경제가 이미 디지털시대로 크게 변화했음을 […]