[24년 4월 칼럼] 프로젝트에서의 안전 관리 II
[24년 4월 PM 칼럼] 프로젝트에서의 안전 관리 II 건설 프로젝트에서의 적용 사례 • 작성자: 김 용 우• PMI 한국챕터 교육위원 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER January.2024 요약 프로젝트관리(Project Management)에서의 안전관리에 대한 두 번째 글로서, PMI의 문헌들에 서 언급하는 안전과 대비하여 안전관리의 위상을 분석하고, 국내 및 해외 건설 프로젝트에서 […]
[24년 3월 칼럼] 프로젝트에서의 안전 관리 I
[24년 3월 PM칼럼] 프로젝트에서의 안전 관리 I 프로젝트 성취를 위한 안전관리 활동 원칙 • 작성자: 김익현• PMI 한국챕터 교육위원 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER January.2024 요약 프로젝트관리(Project Management)에서의 안전관리에 대한 첫 번째 글로서, 내부 환경에 해 당하는 보안 및 안전, 외부 환경에 해당하는 안전 관련 법규를 […]
[24년 2월 칼럼] 획득가치 관리(EVM)는 Agile project management 성과측정에 어떻게 적용할 수 있을까?
[24년 2월 PM 칼럼] 획득가치 관리(EVM)는 Agile project management 성과측정에 어떻게 적용할 수 있을까? • 작성자: 이 광호• PMI 한국챕터 교육위원회 위원 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER January.2024 요약 기대와 달리 많은 프로젝트의 결과가 목표에 미달하는 경우가 많은데, 원인을 파악해 보면 프로젝트 수행 과정에서 올바른 방향으로 수행이 […]
[24년 1월 칼럼] 누가 IT PM이 되는가? Project Management의 가치와 인정
[24년 1월 PM 칼럼] 누가 IT PM이 되는가? Project Management의 가치와 인정 • 작성자: 박 균용• PMI 한국챕터 교육위원회 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER January.2024 요약 프로젝트 관리자(Project Manager, 이하 PM)로 성장하는 과정에 대해 생각해본 적이 있는가? 우리가 어쩌다 어른이 된 것처럼, 현재 맡은 PM 업무도 어쩌다 맡게 […]
[23년 12월 칼럼] AI시대, MZ세대에 필요한 PM 리더십 역량
[23년 12월 PM 칼럼] AI시대, MZ세대에 필요한 PM 리더십 역량 • 작성자: 최 학순• PMI 한국챕터 교육위원회 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER AUGUST.2023 요약 조직에서 MZ 세대가 주축을 이루게 되면서 조직의 업무 방식과 리더십의 변화가 요구되고 있다. 한편, 인공지능 기반 기술이 업무에 적용되면서 프로젝트성 업무 비중이 확대될 될 […]
[23년 11월 칼럼] 글로벌 PM의 능력
[23년 11월 PM 칼럼] 글로벌 PM의 능력 부제 : 국제금융서비스분야에서의 PM / Implementation Manager • 작성자: 강 혜정• PMI 한국챕터 교육위원회 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER AUGUST.2023 금융 환경에서의 PM과 IM 전 직장에서 국제 자금관리 솔루션 이행 업무를 시작한지 4 년 정도 됐을 무렵이었다. 필자는 영업부서의 요청에 따라 고객사의 […]
[23년 10월 칼럼] 창조와 혁신의 아이콘, 프로젝트 포트폴리오관리
[23년 10월 PM 칼럼] 창조와 혁신의 아이콘, 프로젝트 포트폴리오관리 부제 : 선도자(First Mover)가 가져야 할 수단 • 작성자: 오 석현• PMI 한국챕터 부회장 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER AUGUST.2023 오늘은 아련한 추억의 옛 이름이 된 휴대전화의 최강자 노키아를 한번 소환해 보려고 한다. 노키아는 휴대전화업계 부동의 1위로써 오랫동안 세계를 호령하던 회사였다. […]
[23년 09월 칼럼] 공공기관에서 애자일을 외치다.
[23년 09월 PM 칼럼] 공공기관에서 애자일을 외치다. • 작성자: 박 진성• PMI 한국챕터 교육위원 교육위원회PMI SOUTH KOREA CHAPTER AUGUST.2023 1. 시작하면서 2020년경 ‘애자일 경영’이라는 개념을 알게 되었고, 기관의 정보화를 총괄하며, 2022년부터 정보화 개발사업의 제안요청서에 애자일 방법론 적용을 명시하기 시작하였습니다. 하지만, 애자일에 대한 깊은 지식 없이 추진하다 보니 기존의 전통적 […]
[23년 08월 칼럼] 수원 화성과 정약용, 그에게서 PM을 배우다.
[23년 08월 PM칼럼] 수원 화성과 정약용, 그에게서 PM을 배우다. – 도구 중심으로 • 작성자: 최 요철 • PMI 한국챕터 교육위원 교육위원회 PMI SOUTH KOREA CHAPTER AUGUST.2023 1. 들어가는 말 우리는 PM의 역사를 이야기 할 때 자주 등장하는 이집트 피라미드 및 중국의 만리장성을 보면서 그 웅장함, 역사적 가치, 건축과정에 보이는 축조기술에 […]
[23년 07월 칼럼] 건설/조선/플랜트 산업에서의 PM기법 활용 사례
김 용우(PMI한국챕터 교육위원) 1. PMP 자격 취득 경위 필자는 걸프전이 끝나가던 시기에 중동에서 어려운 건설 프로젝트를 수행 중에 있었다. 당시 협업하던 네덜란드 BNG 사의 젊은 PM(Project manager)이 회의 중 원만한 의사소통, 이해 관계 충돌에 대한 해결 및 위기 상황 대처까지, 나이에 비해 능숙하게 업무를 진행하는 것을 보고 프로젝트 관리에 대한 […]