[23년 04월 칼럼] 개인 연구자를 위한 프로젝트 관리
1. 들어가는 말 아무리 작은 집을 지어도, 종이로 장난감 집을 만들어도 집에는 벽과 지붕이 있다. 무엇이든지 갖추어야 할 기본적인 요소가 있다는 것이다. 아무리 간단한 일이라 하더라도, 혼자서 하는 일이라도 제한된 자원(비용, 인원 등)으로 제한된 기간에 목적을 이루어야 하는 일이라면 프로젝트의 정의를 충족하므로, 이에 따라 프로젝트 관리 원칙과 기법이 적용되어야 한다고 […]
[23년 03월 칼럼] 글로벌 산업기기 제조기업에서의 AGILE 적용 경험
PMI 한국챕터 교육위원회 이 광호 위원 (2023년 3월) 1. 시작하면서 우리가 살아가는 현대 사회는 변화의 속도가 빠르다. 트렌드(Trend)는 돌고 돌아 새로운 트렌드를 만들고, 기업의 경영 환경 또한 빠른 변화 속에서 생존을 위해 변화의 속도에 적응하고자 끊임없이 노력하고 있다. 프로젝트 관리 분야에서도 트렌드의 변화가 일어나고 있어서, PMBOK 7th Edition을 통해 새롭게 […]
[23년 02월 칼럼] PM이 갖추어야 할 문제해결역량: 시스템 사고 이해하기
PMBOK 7판에서 프로젝트 관리의 원칙으로 시스템 사고를 강조하고 있다. 프로젝트 관리자는 프로젝트를 수행하는 과정에서 이해관계자 관리, 팀원 조정, 리스크관리, 이슈관리 등 복잡하고 상호 연결된 다양하고 복잡한 문제를 해결해 나가야 한다. PMBOK 7판에서는 시스템과 시스템 사고를 다음과 같이 정의하고 있다. 시스템은 통합된 전체로 작동하는 상호 작용하고 상호의존적인 구성요소의 집합으로써, 전체적인 관점에서 […]
[23년 01월 칼럼] Tailoring – 조정
1. 서론 필자가 현 회사에 신입사원으로 입사한 지 이제 5년이 되었고, 이전 경력을 다 합쳐도 8년 차인 직장인으로서 PM의 업무 경험이 많다고는 할 수 없다. 그러기에, 어떠한 글을 써야 독자들의 공감을 얻을지, 혹여 주제넘은 표현이 섞이지 않을지 많이 고민되었다. 그 결과, 비록 짧은 기간이지만, 프로젝트의 구성원 또는 프로젝트관리자로 일하면서 배우고 […]
[22년 12월 칼럼] PMP 취득으로 배우게 된 프로젝트 관리 역량
1. 서론 1950년대부터 사용되어 온 ‘프로젝트’라는 용어는 오늘날 전 산업에 걸쳐 사용되게 되었다. 우리나라의 국가 직무능력표준(National Competency Standards, NCS, 홈페이지: https://www.ncs.go.kr/)은 대분류-01로 사업관리를 지정하여 그 중요성을 부여했으며, 프로젝트관리를 ‘프로젝트 목표를 성공적으로 달성하기 위하여 프로젝트를 기획하고, 추진하는 실행 계획에 대하여 지식, 기술, 기법 및 역량 등을 적용하여 프로젝트 이행 절차를 감시, […]
[22년 11월 칼럼] 대형 연구시설 구축 사업의 PM 제도 도입 현황
올해 한국은 R&D(연구개발) 투자 100조원 시대를 맞고 있다. 이중 정부 R&D 예산은 27조원 규모이며 세계 R&D 규모를 비교하여 보면 [그림 1]과 같이 2020년도 R&D 집약도(R&D as Percent of GDP)는 세계 1위이고, 인구 대비 연구자의 수도 5% 수준이며, 다른 자료에 의하면 세계 R&D 비용의 점유율도 3.8%로서 미국의 15% 정도이다. 이러한 상황에서 […]
[22년 9월 칼럼] PM을 위한 NFT의 이해
들어가는 말 블록체인 기술에 기반한 패러다임의 변화가 일어나고 있다. 이는 우리가 예상했던 것보다 훨씬 깊고 빠른 속도로 미래를 재구성하며, 산업 전반에 걸친 혁신을 가속화하고 있다. 그리고 그 변화의 한가운데에 Non-Fungible Token (NFT)이 자리 잡고 있다. 그러나 NFT 또는 블록체인 기술이 이끄는 변화 자체가 스캠(scam)이거나 일시적 유행(fad)에 지나지 않는다고 폄하하는 목소리가 있다. […]
[22년 10월 칼럼] PM 이순신 리더십 재발견
1. 서론 2022년 7월 극장가를 찾아온 영화 ‘한산(주연: 박해일)’은 김한민 감독의 이순신 3부작 중 두 번째에 해당하며, 300억 원이 넘는 제작비가 과감하게 투입되었고 우려와는 달리 영화 제작 손익분기점인 600만 관객 수를 무난히 넘김으로써 전작에 이어, 성공적인 흥행을 기록하였다. 비록 2014년 명량(주연: 최민식)의 1,700만 관객이라는 역대 최고 흥행 기록에는 미치지 못했지만, […]
[22년 8월 칼럼] 스타트업의 애자일 도전 – 100일간의 기록과 교훈
PMBOK 제7 판이 새로 나오면서, 프로세스 중심에서 원칙 중심으로 크게 변화되었습니다. 세계적인 영향을 미쳤던 코로나 19 의 위력이 감소하면서 다가오는 포스트 코로나 시대에서는 여전히 빨리 변화하는 업무 환경에 잘 적응하는 유연성이 중요합니다. 프로젝트 관리(PM) 기법을 향상시키기 위하여 다양한 PM 공부와 벤치마킹을 하지만, 역시 많은 지식보다 실제로 현장에서 실행하면서 얻는 교훈이 […]
[22년 7월 칼럼] 고객경험혁신을 위한 PM의 역할
1. 들어가며 우리들은 자신만의 단골 음식점이 있다. 자주 방문하고 타인에게 추천하거나 같이 가는 음식점이다. 그곳에 가면 실망하지 않고 만족을 받는다. 왜, 우리는 가끔 오래 기다려야 하고 멀리 있으며 심지어는 값이 그리 싸지도 않은 그 단골 음식점을 고집하는 것일까? 이유는 그 음식점은 나에게 새로운 경험을 주기 때문일 것이다. 그 단골 음식점은 […]