다가온 로봇과의 인터뷰
Career Development, Innovation 새로운 직장을 찾고 있는가? 면접 과정의 새로운 관문인 로봇을 통과할 준비해야 한다. 코로나19가 강타한 이후 기업들은 최적의 후보를 찾기 위해 점점 더 가상 면접으로 눈을 돌리고 있으며, 채용 과정의 일부로 인공지능(AI)과 머신러닝 기술을 활용하고 있다. 비디오 면접 소프트웨어 회사인 HireVue의 수석 산업 및 조직(IO) 심리학자인 Nathan Mondragon은 […]
Electric Bush Bike
Innovation, Sustainability, Consumer Products & Services 야생 동물 관광은 남아프리카 공화국의 경제 성장과 일자리 창출의 강력한 원동력이지만 밀렵으로 인해 그 선순환이 위협받고 있다. 그리고 불법 밀매 및 동물 살상에 대한 순찰에 가장 자주 사용되는 비포장 도로용 Dirt Bike는 해결하는 것보다 더 많은 문제를 일으킬 수 있다. 우선, 그것들은 비싸고 보전 […]
Mayflower 자율운항선
Innovation, Complexity 수세기 전의 항해에서 영감을 받아, 해양 과학자들과 기후 과학자들은 승무원이 없는 선박들이 어떻게 바다를 보호하고 보존하는데 도움을 줄 수 있는지를 보여주기 위해 IBM과 같은 거대 기술자들과 팀을 이루었다. 130만 달러 규모의 Mayflower 자율운항선 (MAS) 프로젝트의 목표는 과학자들이 정보를 더 효율적으로 분석하도록 도울 해양 연구의 새로운 시대를 촉발시키는 것이다. […]
해상운송을 위한 보다 안전한 길
Innovation, Complexity 노르웨이 해안청 (NCA: Norwegian Coastal Administration)은 험난한 노르웨이 북서쪽 해상을 항해하는 선박들을 위해 설계된 세계 최초의 해상 운송 터널을 건설하기 위한 청신호를 받았다. Stadhavet 반도에 위치한 산을 관통하는 터널은 배들의 운행이 더 큰 금전적인 효율과 친환경적이며 보다 안전한 운행을 할 수 있게 해줄 것이다. 또한 그 지역의 어업산업에 […]
양자 컴퓨팅을 알아야 한다.
Innovation, Complexity 양자 컴퓨팅의 초고속(warp-speed) 가능성은 데이터 보안에서 약물 개발에 이르기까지 모든 것에 영향을 미치는 비즈니스 세계를 변화시킬 수 있는 잠재력을 가지고 있다. 기존 컴퓨팅 파워와 달리 양자 컴퓨팅은 한 번에 여러 개의 프로세스를 실행할 수 있어 연산에서 경쟁력을 가지게 한다. 최첨단 기술에 대한 투자가 급증하는 것은 놀라운 일이 아니다. […]
보다 포용적인 업무 문화 구축을 위한 7단계
Organizational Culture, Talent Management Amazon Web Services(AWS)의 수석 제품 관리자이자 다양성 리더인 Angelina Howard는 DE&I(다양성, 형평성 및 포용성)와 관련하여 포용성이 최우선이라고 말한다. Howard는 또한 미국 시애틀 소재 워싱턴 대학의 IPM(Inclusive Product Management) 액셀러레이터의 고문이기도 하다. 이곳에서 그녀는 역사적으로 소외된 커뮤니티의 구성원이 제품 관리 분야에서 직위를 달성하고 다양한 청중을 위한 성공적인 […]
다양성, 형평성 및 포용성으로 인재 양성체계 구축하기
Talent Management, Organizational Culture 자연계를 재편하는 대격변의 힘처럼, 우리의 사회 환경을 배경으로 계속해서 맴도는 팬데믹은 우리에게 긍정적인 변화를 만들고 직장을 다시 상상할 수 있는 기회를 제공한다. 그러한 변화의 형태는 DE&I(다양성, 형평성 및 포용성) 문제를 해결해야 할 필요성에 의해 정의될 것이지만, 동시에 글로벌 경제가 뜨거워지고 기업이 타이트한 노동 시장과 비즈니스, 그리고 […]
전문가의 팁 : 새로운 축하 방식 찾기
Organizational Culture, Lessons Learned 팬데믹은 단순히 우리가 일하는 방식을 바꾼 것이 아니라, 프로젝트의 성공을 축하하는 방식도 변화시켰다. PMI는 전 세계 프로젝트 전문가들에게 마일스톤 완료를 축하하거나 개인의 성과를 어떻게 인정하는지 의견을 구했다. 교훈의 유산을 사용하여 가상 경험 구축 팬데믹은 단순히 우리가 일하는 방식을 바꾼 것이 아니라, 프로젝트의 성공을 축하하는 방식도 변화시켰다. […]
리스크 관리에 대한 재고
Risk Management, Innovation 펜데믹은 조직의 시스템에 대한 궁극적인 충격이었고 프로젝트 리더가 모든 규모의 리스크에 대해 사전에 계획하는 방법을 재정의했다. 하지만 예상치 못한 상황에 대비해야 하는 팀의 필요성은 여전하다. 지정학적 불안과 공급망 혼란 속에서 조직의 사각 지대가 프로젝트를 방해할 수 있다는 우려가 여전히 마음에 남아 있다. 세계경제포럼(World Economic Forum)의 2022년 글로벌 […]
회복탄력성, 학습 및 협업을 통해 미래를 대비할 수 있다.
ARTICLE Leadership, Complexity 오늘날 많은 조직이 팬데믹으로 인한 디지털화의 가속화에 보조를 맞추기 위해 새로운 기술을 구현하고 있다. 그러나 기술만으로는 조직이 직면한 복잡한 문제를 해결할 수 없다. 직원의 탄력성을 강화하고 학습과 협업을 위한 투명한 환경을 조성하는 기업은 COVID-19 팬데믹뿐만 아니라 눈앞에 닥칠 수 있는 모든 혼란에 가장 효과적으로 대응할 수 있는 […]